千金都難買的到這張表

千金都難買的到這張表！

表單的頂端

表單的底部

1.飽不洗頭，餓不洗澡。

 冷水洗臉，美容保健。 汗水沒落，冷水莫澆。 溫水刷牙，防敏固齒。

Hinet So-net 小烏龜 Password

維修、改WiFi設定、關閉WiFi、更改密碼、更改SSID、固定IP設定、
區域網路設定、PPPoE連線設定、關閉QoS功能等，必須進入設定介面才能更改。


適用範圍：Hinet, So-net 多數小烏龜。

管理介面網址：192.168.1.1

一般用途、一般設定：
帳號：user
密碼：user
也可用來查詢MAC地址。
工程模式、進階設定、高階設定：
所有機型的預設帳號：cht
預設密碼：北區 chtnvdsl、中區 chtcvdsl、南區 chtsvdsl
其他密碼：chtadsl 或是 chtgpon 或是 chtvdsl
—–近期機器會自動更新韌體，更新後密碼可能變成如下 ——
P880數據機：p880+你MAC的後4碼 (p880**** 共八碼)
P883數據機： p883+你MAC的後4碼 (p883**** 共八碼)
I040GW數據機：40gw+mac後四碼
H660WM數據機：60wm+mac後四碼

Http File Server (HFS) 2.3 – 教你瞬間把電腦變成檔案伺服器(繁體中文版)

Http File Server (HFS) 2.3 – 教你瞬間把電腦變成檔案伺服器(繁體中文版)

Http File Server，簡稱：HFS，它是一套簡易的架站軟體，讓你的電腦瞬間變成可以上傳、下載的檔案伺服器，它完全不需要繁雜的安裝程序，純粹就是一個小程式，執行之後就可以直接使用了，分享後大家只要用網頁瀏覽器(IE、Google Chrome、Firefox…等)來連線，整個超簡單，讓不擅長使用FTP架設伺服器的人輕鬆分享檔案，想知道怎麼分享檔案和上傳檔案，就繼續往下看教學喔！

HFS使用教學

▼下載完畢，直接開啟HFS，接下來防火牆這一個步驟要注意，如果不知道自己目前網路是什麼模式，你可以把私人網路和公用網路都打勾，然後一定要允許存取，不然別人可是無法連接到你的電腦喔！


▼如果你是用分享器，可能會看到192.168.XX.XXX類似的網址，但這個只對區域網路有效，對外部網路一定要完成下一步的動作。


▼點選單>>IP位址>>先把時實尋找更好的位址打勾>>然後在點尋找外部位址，然後你就會看到一組IP，這就是外部網路能夠連線的IP位址。

 

HFS如何分享檔案？

▼直接拖曳檔案到下圖紅色框框內就可以分享了。


▼如果你是拖曳指個資料夾，那它會問你是要使用真實目錄還是虛擬目錄。
說明：如果你有用到上傳檔案的功能，那一定要選真實目錄，沒用到就選虛擬目錄。


▼然後只要分享上面那個IP網址，別人就可以輕鬆的連線到你架設的HTTP網路伺服器了。

開啟HFS網頁變成亂碼？

▼網頁文字都變成亂碼，這是編碼的問題，完成下方步驟就可以解決囉，首先點一下您正在使用：簡單模式的按鈕，它會切換成專家模式。
 

▼然後選單>>編輯HTML範本，開啟後藍色框框內可能是空白的，點還原預設，程式碼出現後按下確定。

說明：如果要改網頁內容可以在藍色框框的地方修改HTML，修改完成你可以匯出自己的範本，方便下次可以匯入使用。

 

▼接下來重新整理網頁，文字就可以正常顯示囉！

HFS如何上傳檔案？

▼前提就是要先有一個真實目錄，按下右鍵選單>>上傳>>容許上傳的帳號>>任何人
說明：不一定要選任何人，你可以自己新增帳號，這樣就可以限制登入的人才有上傳檔案的權限。


▼到網頁，進入資料夾>>你會看到上傳的選項。


▼然後把你要上傳的檔案放上去，接著按下上傳檔案。



▼這樣就上傳成功了！


▼直接到電腦的資料夾就可以看到上傳的檔案囉！

如何確定HFS是否可以正常連線？

▼你可以用HFS內建的自檢功能，它可以幫你測試別人是不是可以正常連接到你的電腦。

 

▼檢測完畢，顯示自檢成功，就代表大家都可以正常連線到你架設的網路伺服器囉！

 

教學到此！

結語

HFS這套軟體已經很久了，一直覺得不錯用，所以介紹給大家，它的功能其實很多，土豆的教學只是介紹大家最常用的功能，開啟專家模式，在選單裡面你可以看到非常多的設定，新增使用者、限制流量、設定黑名單…等，大家都可以自己嘗試看看。

Dropbox 推出「檔案請求」功能，讓別人也能上傳檔案到你的 Dropbox 空間

先前在 Dropbox 上如果想要讓別人也上傳檔案基本就只能透過共享的方式，開放資料夾權限，雖然別人也能上傳，但相對的如果是要給多人上傳的話，大家上傳的檔案都互相看的到，除非要各別分開資料夾（也太麻煩），而現在 Dropbox 推出了一個新功能叫做「請求檔案」，可以直接讓他人上傳檔案到你的 Dropbox 上，且上傳後別人是無法看到檔案的，只有你自己看的到，除非你開放共享對象，相當的方便，單檔最大也達 2GB，未來要需要別人傳送檔案給你的話，用這功能就方便多囉。

如何使用 Dropbox 的請求檔案功能？

Dropbox 網站：請點我

首先登入 Dropbox 網頁版，會發現左邊有個新的檔案請求功能。

進入後建立檔案請求，這就像是專案，你可以分別建立不同的檔案請求，用於不同的對象上。

建立時先輸入你想要使用的名稱，以及變更要存放的資料夾，名稱你可以隨意設定，資料夾也建議依屬性命名，以後也比較好找。

接下來就會產生出一組連結給你，只要將這個連結給別人，他人就可以透過頁面上傳檔案給你。

當別人點了連結進入後會出現這樣的畫面，直接選擇要上傳的檔案就可以了，一次可以選擇多個檔案。

然後對方會被要求輸入姓名、Email，點擊上傳後就可以了。

當你想要查看別人上傳的檔案時，一樣回到網頁版來，到檔案請求裡去查看你所建立的內容。

對方上傳的檔案前面都會加上他所輸入的姓名，這麼一來就可以區分是誰上傳囉，檔案如果需要共享也只要點擊後方的共享就可以選擇分享方式及對象，相當好用的功能。

太可怕了，晚餐絕不敢貪吃了！

太可怕了，晚餐絕不敢貪吃了！一定要轉給身邊的朋友知道

一、晚餐與肥胖

「將心」的閱讀心態

「將心」的閱讀心態

現在是一個資訊與知識大量傳播的時代，我們不乏閱讀的材料與機會。但是，同樣的文章用不同的習慣與心態去閱讀，就可以看出他到底是「兵心」、「士心」、還是「將心」，以及爾後能提升的能力層次！ 　　有人閱讀只是草率的讀過，形式上讀完了，對自己有交代就好。這類人必然只是「兵心」，而且是打混過日子的兵。 　　有人一面讀一面理解，並且一面對照自己，努力擷取自我檢討改善或積極學習提升的內容，這是積極追求上進者。這種用心的閱讀，能力與認知將會逐步提升；但閱讀的效益僅止於自己，至多只是個獨善其身的能力不錯的「兵」。 　　有人在閱讀的過程不但對照自己，也擴大去連結與對照周遭的同事與組織；除了自己的提升，進一步會積極思考如何運用於團隊做事的配合改善。這種閱讀方法，不但學習提升了自己的能力，也進一步用於改善部門與同事的提升，就是「士心」的基礎。假以時日，自然是基層主管的人選。 　　有人閱讀不但對照自己、對照別人，更會對照到行業生態與社會環境。甚至他會同時以部門、公司的角度來思考：「這個觀念與做法很好，可以如何引用到部門與公司，擴大效果？」。因此，即便他此刻並非主管，但是因他習慣以更大的「思考範疇」來思考如何運用所學的知識，這就呈顯了「將才的心態」，也是一種「將心的習慣」。 　　這種練習模擬「將」的思考、決策，以及學習與運用「將」的思考範疇，去帶領提升部門組織的習慣，長期累積下來，自然在平日的工作中，其看法、見解、決策及表現，就自然而然會浮現出「將」的氣質。將來成為將才、勝任將職，是順理成章而指日可待的事。 　　而一個現任的主管，假若具有「將心」，也是個「將才」，那麼，他在閱讀後不僅會思考如何用來輔導提升部屬與改善強化部門，必然還會積極的去推動執行；他甚至還會積極建議給上級主管與公司領導，企求整個企業的積極成長。這種學而後積極擴大運用的習慣，將使得他所帶領的部門逐步脫穎而出；「將」的能力更加滋長，而提升成為「大將」。 　　當然，在組織中我們也很容易看到有些主管並不是如此，而是呈顯出「士職兵心」、「將職士心」，甚而是「將職兵心」；這都是組織在成長過程中，因主管讀人識人能力不足，或蜀中無大將導致的歷史錯誤。不過，很慶幸的也看到一些「將心」、「士心」的潛力人員正在滋長。 　　「主管是浮出來的」，「將心」就是那最重要的浮力。閱讀是觀察的一部分，亦是自我學習的關鍵動能；所以，擴大來看一個人的觀察心態與習慣，更能夠看出一個人是否有「將心」。 　　因此，大家要檢視自己的心態與習慣，只要改變自己的心態與習慣，要成為「將才」並不難！而且，這只是心態與習慣的問題，只是站對姿勢與否，牽扯不到高深的學問及智商！

人才永遠不夠！只是你是不是人才？

人才永遠不夠！只是你是不是人才？

有些人經常會抱怨自己懷才不遇，認為公司不給發展機會！因而衍生出離職、轉換環境的想法，或持續心懷不滿的一面工作一面抱怨。 　　這種情境論點的基礎在「才」，要先評定「才」的水平，再看現況是否「適才適所」。只有「才大於所」，才會有大材小用、懷才不遇的情況。 　　在市場競爭激烈的前提下，企業必須要有更多更好的人才，來提升企業的競爭力。所以企業搶人才、爭人才不僅是不遺餘力，還要投注資源於内部培訓，期能加速人才培養速度。但是，人才的培養仍然趕不及企業的需求，這是不爭的事實。所以，企業哪有放著人才不用、讓他閒置的道理？ 　　企業的層層主管，或許有判斷力不足而錯認人才的問題；但是，個人自身是否有深度去理解人才要素，細緻檢驗自己的能耐水平，以及努力去實踐產生績效成果，讓主管從歷次的成果更加注意你、了解你？當你展現實力，績效長居前茅，「大才」哪有被埋沒的可能？ 　　尤其在有規模、有制度的公司，透過完善的人力資源功能考核機制，不只是直屬主管要關注你，主管的主管也要關注你，甚至潛力人才必然被人資單位列為加重培養的關注對象。多重機制下，真正的人才是有無限大的空間的！ 　　因此，在自認「懷才不遇」之前，先虛懷的自我檢驗，自己是否是人才？否則錯誤的自我認知，改變不了你的「人才水平」的事實。花時間與精力去轉換工作、熟悉新工作，不但延遲能力的提升，也不見得能解決你所謂的「懷才不遇」的困境。